Агрохолдинг "Русское Молоко": Контроль качества от поля до прилавка.

16 Июля 2012

Любит работать на земле

Олег Кобзарев уже 15 лет руководит сельскохозяйственным производственным кооперативом «КолхозВосход». Сегодня это агропредприятие, с центральной усадьбой в Спас-Заулке, считается одним из лучших в Клинском муниципальном районе.

В «Восходе» трудятся около 100 человек. Хозяйство имеет стадов 1300 голов, включающее 530 дойныхкоров с надоем в сутки 17,5 кг молока с одной коровы.

- Олег Александрович, 19 июля в Рузе прошло зональное совещание по вопросам работы агропромышленного комплекса Московской области в текущем году. Вы были в числе его участников. Поделитесь впечатлениями.

- Совещание проводил заместитель председателя областного правительства Владимир Барсуков. В нем принимали участие 11 муниципальных районов, в том числе и наш, Клинский. С основным докладом выступал новый министр сельского хозяйства и продовольствия Московской области Алексей Скорый. Особое внимание было обращено на уборочную кампанию, заготовку кормов, техническую модернизацию отрасли и на эффективность использования земель сельхозназначения.

Меня, как представителя молочного животноводства весьма впечатлила информация о возможности новых подходов к государственным дотациям производителей молока в Московской области. В частности, было заявлено, что со следующего года максимальный размер дотаций на молоко из областного бюджета может подняться с нынешних 70 копеек за литр сразу до 2 рублей, а федеральный бюджет готов добавить к этой сумме еще 3 рубля.

- Ожидалось, что это совещание пройдет на базе знаменитого агрохолдинга «Русское молоко», который сейчас фактически стал владельцем всего сельского хозяйства Рузского района, известного практически полным отсутствием на своей территории крупных и средних промышленных предприятий.

- Такое действительно предполагалось, но в последний момент совещание было перенесено во Дворец водных видов спорта в Рузе. Я думаю, что не последнюю роль в этом сыграли нынешние крайне напряженные отношения между администрацией Рузского района и хозяином «Русского молока» олигархом Василием Бойко-Великим.

Мне, тем ни менее, было очень интересно посмотреть на это хозяйство, и я его после совещания посетил, тем более, что там работают несколько моих однокурсников по Тимирязевской академии. И оно, надо отметить, действительно поражает.

Бойко-Великий на настоящий момент скупил в Рузском районе 80% земель сельхозназначения и пустил их в масштабный агропромышленный оборот. Количество молочно-товарных ферм исчисляется десятками, поголовье крупного рогатого скота - тысячами. В сутки холдинг производит до 65 тонн молока. Имеются собственные молочный и комбикормовый заводы, сеть фирменных магазинов и предприятие по производству биогумуса. Выпускается даже собственная газета.

Парк сельхозмашин - это вообще отдельный разговор. Только для рекультивации заросших лесом пахотных земель спецтехники закуплено на 25 млн. руб.

Тоже самое - и с технологиями. Они, например, недавно стали применять для искусственного оплодотворения коров отсортированное по половому признаку «фиксированное семя», в результате чего начали рождаться одни лишь телочки.

- Ну, Бойко – эксцентричный миллиардер, он может себепозволить тратить огромные деньги, что называется, для души. А вот Вы, лично, считаете, что сельское хозяйство может быть в России прибыльным бизнесом?

- Конечно, может. При грамотном подходе, умелом руководстве, когда люди любят свое дело и отдают ему все силы. И у нас есть немало таких энтузиастов, которые хотят и могут работать на земле.

Да и государственные дотации сельхозпроизводителям, как бы неоднозначно их не оценивали, являются сейчас неплохим подспорьем для аграриев. Наше хозяйство, допустим, получает в месяц порядка 200-250 тыс. дотационных рублей только по молоку.

К тому же в условиях рыночного хозяйства агропроизводство сегодня очень сильно интенсифицировалось. Когда двадцать лет назад я начинал работать в колхозе «Восход», одна дойная корова давала у нас в среднем в год 3 тыс. кг молока, а сейчас – 6,5 тысяч кг. Или еще пример. У нас в хозяйстве есть ферма 1953 года постройки – деревянная, тесная, давно изжившая себя и физически, и морально. Но в прошлом году на 100 голов она дала 7,3 тыс. кг молока.

К слову, СПК «Колхоз «Восход» приобрел в прошлом году новой сельхозтехники на 5 млн. 750 тыс. руб. И все это были средства не заемные, а из нашей прибыли. А в этом году техники мы закупили еще на 2 млн. руб.

- Россия сейчас почти вступила в ВТО. При этом широко распространено мнение, что вхождение во Всемирную торговую организацию станет губительным для отечественного сельского хозяйства.

- В отсутствие государственной поддержки, чего требуют условия вхождения в ВТО, и с нынешним состоянием материально-производственной базы никакой конкуренции с европейским сельхозпроизводителем мы, очевидно, не выдержим. Даже если эта господдержка будет сворачиваться поэтапно, российским аграриям придется нелегко. Но всем нам, конечно, хочется надеяться на лучшее.

- Спасибо за интересную беседу.


Перейти к другим публикациям


Яндекс.Метрика

Напишите нам

Напишите пожелание или задайте интересующий Вас вопрос

Благодарим Вас за письмо в нашу компанию.

Извините, произошла ошибка!
Попробуйте отправить ваше сообщение позже!

Ваш отзыв

Спасибо за то, что выбрали нашу продукцию!

Большое спасибо за ваш отзыв!

Извините, произошла ошибка!
Попробуйте отправить ваш отзыв позже!